《抉择时刻》——2015-9

《decision points》是小布什自己给自己写的一本传记,是很久前我在亚马逊上买够69元书籍免费送的。当时在国内没有看,带到了澳大利亚,在回国前一个月才看完,不过如今却是在国内上传的读书笔记。哎,这都是拖延症害的。

首先,总体概括下《抉择时刻》,里面写了很多小布什自己的想法和经历,都是按照事件集的方式来写的。当然,如果小布什总统能够按照时间顺序来写的话,那应该是很赞的,因为这样我就不用多次的翻查时间表了。当然,小布什总统每天都很忙,不同的项目交集在一起,估计按时间线写下来,读者看不了多久就会混乱和烦躁的。

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重启读书笔记模式

在大学时候,我有过一系列的读书笔记,但是后来却再也找不到了,或者说丢失了,从此之后,再也没做过读书笔记了。

其实读书笔记是一种很不错的学习方式,至少他会使我对图书进行第二遍的整理。所以,我觉得再次开始读书笔记也是个不错的选择,特别是现在马上要回国找工作的时候,这段时间将无比的长和空闲,多读读书,也是很不错的选择。

读书笔记将按月的形式来进行发布,这样可以对比一下,自己每月的阅读量。

好了,就说到这里,说得好不如做的好。我要开始啦。

【转】没有一条直路让你出类拔萃

一个朋友谈起他刚工作这段时间的感受:“当我爬上爬下地修这修那,像个老大爷一样去菜场买菜搞价,一个星期后,我突然意识到,我难道不应该是社会的精英吗?这就是我的生活?”

这种感受于我实际上非常熟悉。毕业前,我花了一个月时间,趴在地上组装新买的床、桌子、衣柜,鼓起勇气清理之前看到都恶心的“小强”,忍着恶臭弯腰擦洗被一个臭鸡腿污染的冰箱,刚入住不到一个月就修了两次网络两次热水器,每天睁眼第一件事就是考虑下一顿要吃什么买什么菜……

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【转】咨询是什么以及为什么要进咨询 —-库存控制

1 什么是咨询?

咨询行业有很多分类方式,可以按照工作内容分为Strategy Consulting和Operation Strategy;按照咨询公司与客户的关系又可以分为外部咨询和内部咨询,前者有如罗兰贝格,有名的内部咨询则如西门子和拜耳集团;按照涉及的行业分,有覆盖全行业的MBB(Mckinsey, BCG, Bain),也有主要做IT 类的埃森哲和IBM,还有Schlumberger旗下的Business consulting是专门做石油行业咨询的…除此之外,四大会计师事务所内都有咨询业务。

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【转】从业4年感悟-咨询到底是什么?–echo0627

管理咨询是什么以及管理咨询是怎么做的

管理咨询从本质上讲,是一种技能转让,或者说是技能转移。是咨询师通过咨询,给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足,帮助企业规划未来这样一个过程。在这个过程中,咨询师要把自己对企业经营和管理现状的理解、分析、判断、解决方案形成多份阶段性的和(通常是)一份最终的文本化的、易理解、可执行的咨询报告。报告形成后,还有可能(现在越来越多见)需要帮助企业将报告中的方案落地、执行、实现。

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The differences: Jelly; Jam; Preserve; Marmalade; Fruit spread

In jelly, the fruit contained is in the form of juice. Thus, the only thing “strawberry” in strawberry jelly is strawberry juice. That’s why it’s more gelatinous and easier to spread – it’s just goo (juice and pectin, technically).

In jam, the fruit contained is in the form of pulp. So, your grape jam actually does have some thoroughly smashed-up pieces of grapes.

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