关于丢失高驰pod2的思考

今天把高驰pod2给弄丢了,有些不开心,这些唠叨一下,顺便也做个思考和梳理。

【起因是这样的】:我为了减脂,晚上从20点到23点,在朴朴做兼职拣货员,6月1日正式第一天班,但是当天高驰手表给我的信息让我疑惑,因为他告诉我在170分钟里面只走了4.65公里,这远低于我的预期,按照我之前的估算,3个小时的兼职,几乎都在走路,除去拣货那么剩下的基本上是在走路,按照每小时3公里的散步速度我也得有9公里的路程,但高驰手表却告诉我是4.65公里。晚上躺在床上思考了半天,如果以这样的速度进行减脂活动,感觉还不如跑步来得快,虽然800大卡的记录还是可以接受,但是距离实在是太短了。研究了下觉得是手臂的拍动受了影响,所以如果用pod2,放在鞋上,那么就不会有这个问题了,如果pod2给的结果和手表给的结果差不多,那么这个结果我就认了,所以这也就是为什么我这一天带了pod2去做兼职了。

把pod2挂在鞋上的时候感觉可能有些顾虑,怀疑会不会掉,但是后来想了想,高驰做运动还是比较专业的,掉的可能性不高,然后就没有采取更多的保护措施,就直接去了兼职的仓库。根据高驰的记录,我是在开工2小时51分的时候和pod2断开链接的,因为那个时候步幅的记录停止了。我是在22点15左右意识到自己的pod2不在鞋上了,所以那个时候还在边工作边在地上找,结果无果,在找的过程中心里还有各种不好的猜想。毕竟这个pod2可是兼职员工25个小时的工资,是全职员工20个小时的工资,如果有人看到后放在自己口袋里,之后闲鱼掉也是很合理的。就这样最后一个小时自己做工就有些心不在焉了。

等到下班,我尝试找了下,发现手机是可以蓝牙连接到pod2的,但是只能确定一个非常大的位置,找了半天没找到。当时理货的一个小哥哥和小姐姐说他们如果看到会告诉我的。我内心得到了一丝丝安慰,但是由于时间太晚了,所以要回家休息了,所以就进行了行动的安排和复盘。

【行动】就是早上起床后去仓库看看,那个时候理货完成后,看看理货的同事们有没有什么收获,然后就再看看相对清洁的地面有没有可能找到,如果这个时候还找不到,那就听天由命了。

【复盘】

1、pod2丢失后,我是否需要再买一个pod2?

自己看了下pod2的闲鱼价格,530左右,全新的pod2则是600,pod2的功能比较全,但是自己合计使用pod2的跑步距离不到20公里。也就是过去没有怎么使用pod2。二手购置的成本较高,使用频率较低,也就是说理性的决策是不购买pod2较为合适。这个时候脑子里突然有个声音:那你当初为什么要买?!

2、有预感pod2的鞋置位有概率掉,自己当时为什么没有选择加固?

其实自己对鞋置位的看法是比较悲观的,觉得却是会掉,但是后来有想到三方面:1、高驰是大品牌,他们设计的产品应该是没有问题的;2、pod2的使用者也不少,如果容易掉的话他们也会有反馈的,那么高驰就会有更新硬件来弥补设计缺陷的,现实则是没有,也就是说这个还是比较可靠的;3、加固一下也挺麻烦的;在这3个点的加持下,我就没有进行加固,做了一个错误的决定。第一方面是信任高驰品牌,但是高驰也是一个新品牌,他们的质量其实也是在迭代中的,而且即便是一些成熟的品牌也是会有各种设计缺陷的,例如小米就是个很好的例子;第二方面其他用户的反馈可能会被安排到下个版本,而这个版本则不会进行召回或修复,这种操作和我的老东家的操作一样,按理说在企业经营中,这种操作还是比较常见的。而第三方面则是我自己的问题,为了一小点省事,造成了较大的损失。

这个事件让我想起了之前的白银事件。越野参赛者相信赛事举办方一定是专业的,所以在没有要求冲锋衣的情况下也就没有准备冲锋衣,而赛事举办方也相信参赛选手都是专业的,他们有能力自己照顾好自己,所以在强制装备上缩了水,而这两方的相互信任,造就了白银惨剧。有时候信任是很重要的,信任能够让很多成本消失,但是有时候不信任也是很重要的,因为信任了自己的会承担所有的成本和损失,或许有句话说得对,就是成年人了,要学会自己为自己负责吧。

BTW,有人说我中年了,没有好奇心,也不容易消费了,一个手机都能用5年(其实我心里是挺开心的)。我想说,不是因为我没有好奇心了,而是因为在被消费主义欺骗和整治了30多年后,我悟了,减少自己不必要的消费,就不会产生不必要的消耗和损失,更不会因此而感受到耻辱,印象笔记的产品就是非常明显的割韭菜的例子。

最后,给出自己给自己的行为指引:1、成年人要为自己的行为负责;2、三思而后行;

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