6月1日丢失了pod2，之后轻微的有些小抑郁，但是在6月5日还是找到了它，电量从76%下降到了64%，感觉pod2还是挺能坚持的。

寻找pod2的大致经过：

6月1日：沿着自己的运动路线进行寻找，结果无果。没办法，不能因为这个影响工作，于是忍着想继续寻找的心态，继续工作。回家后默认pod2已彻底丢失。

6月2日：来到往日路线，发现pod2还能和手机连接上，也就是说pod2还在附近，没有被人带走。于是通过蓝牙10米左右的连接距离来测试pod2的大致跌落范围。经过多次测试，确定了约6平米左右的范围，但是因为有各种障碍物，所以多次寻找后仍然无果。

6月3日：尝试通过蓝牙等方式缩短排查距离，但是仍然无果，因为pod2不具备类似功能，高驰客服也给出了无法震动或闪光或发声的回复。最后寻找行政，申请调用监控，通过6月1日的高驰APP的记录，确定pod2的掉落的时间范围约为为30分钟的区间。

6月4日：下班后开始查监控，查了约1个小时，将掉落的时间范围确定到1分钟左右，而掉落地点也确定到2平米之内，但是粗略寻找，仍然无果。

6月5日：本着把那2平米清理干净的思绪和想法进行寻找。在把桌子底下的垃圾扫出来时，发现了pod2。至此，pod2寻找到了。

整个寻找pod2的过程还是比较时间长的，主要是心态变化比较大。但给我影响最深的还是监控。

在我查监控的时候发现这家公司的监控比我老东家的监控强了不止数十倍，如果用不怎么夸张的说辞来说的话：老东家的监控就是狗屎，这家公司的监控仍然有缺陷，但是属于完全可以使用，且不搞心态的状态了。

这里列个表来展示下这两家的监控的不同之处（不限于监控）：

	新公司	老公司
基本情况	2016年创立 6亿美金估值 年营收100亿 毛利率25%	2014年创立 10亿美金估值 年营收5亿 毛利率70%
人员素质水平	很低	低
人文环境	简单	极为复杂
员工数量	30000+	1500+
薪酬情况	多劳多得	压线薪酬，5年不变
一线基层 员工薪酬	9.7K+	8K
培训	新员工培训：有 晋升培训：有 继续教育培训：有	无
覆盖城市	6	8
监控系统情况
监控品牌	未知	海康威视中端机
监控数量	60个/门店	5个/门店
监控日期和时间	日期：北京日期 时间：北京时间	日期：与北京日期误差5天内 时间：各摄像头时间随机
监控调用	直接查看 随时使用	申请调用后，需单独下载，约20小时
监控使用情况	日常管理使用	不主动使用，仅备份 用户需求时，才调用

感觉每个公司对监控的看法还是很不一样的，虽然听说现在老东家已经开始准备主动使用监控了，但是看到他们对外的演讲，大致上是想蹭AI的热度，想有更大的想象空间吧。例如他们说现在实现了通过智能系统自动给监控视频里的人的行为进行评分的功能，以此来决定对方的薪酬。虽然已经不在老东家好久了，无法确认老东家对外分享的目的是如何，但是以我个人对其经历而言，如果老东家真有这个技术，完全可以卖给google或Microsoft，甚至反卖给海康威视，这样还能赚更多的。

PS：再吐槽一句，老东家的老板们可真的是，怎么说呢，我想脉脉和看准网上的评价还是蛮客观的呢（要除去HRBP的评价）

碎碎念之后，说下我个人的反思：

1、在查监控的时候，新公司还是蛮支持的，甚至还帮忙在群里问有没有人捡到，而且他们甚至还确信不会有人拿其他人的东西，虽然我不大信（毕竟pod2可以一个员工1天多的工资呀，当然也可能是他们还没有意识到pod2的价值），但是最后给我的感觉是他们确实有一定把握，毕竟我看到几把不错的伞在公司门口放着，已经落了不少的土了，而看其价值估计也在100-200之间的样子。另一方面我在老东家丢伞丢了3把，行军床1个（被某总监强占了），椅子靠背1个，电子坞1个，其他待报销而未给报销的约1500左右。所以有人笑我是付钱给公司上班，我也只能苦笑一下了。所以感触还挺深的，以前我以为学历越高，偷窃的行为可能性越低，但是对比老东家和新公司而言，老东家都是本科起步，个别专科，而新公司基层基本都是中专和大专为主，本科就可以做小管理层了。而新公司对中专和大专的人那么放心，而老东家的员工不但小偷小摸公司和员工的东西，还有大批量的倒卖代金券和充值卡，而且这样的行为被揭发后，还有相当多的员工和管理层相互打掩护，所以现在老东家在二手市场上，从2017年的9折，变成了现在的7.5折，已经越来越不值钱了。anyway，通过学历来判断一个人偷窃行为的发生概率，感觉已经不靠谱了。我猜有的人有过能穿大褂的机会，但是却没有套上孔乙己的大褂，而有的人可能曾经穿上了，但是为了适应老东家而又脱了吧。